Покажем возможности платформы и обсудим, как можно решить задачи вашей компании.
Оставьте свои данные, мы вам перезвоним
Покажем возможности платформы и обсудим, как можно решить задачи вашей компании.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой обработки персональных данных
Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время
Работаете в Excel, в нескольких отдельных сервисах или выстраиваете процессы с нуля? Соберите найм, оценку, цели и обучение в одной защищённой системе. Данные для отчёта руководителю берутся оттуда же, а не сводятся вручную к каждой встрече.
Обычно к нам приходят из одной из трёх точек. Ниже в сравнении видно, что меняется в каждом случае.
Данные разбросаны по файлам, отчёты собираются вручную, процессы зависят от конкретных сотрудников. Единой картины по персоналу нет.
Найм, оценка и обучение работают в разных системах. Данные приходится переносить вручную, а связать результаты процессов в единую картину сложно.
HR-процессы только формируются. Важно сразу выстроить единые правила, обеспечить прозрачность и заложить основу для роста компании без постоянного увеличения ручной работы.
Пока найм, оценка и обучение живут в разных местах, трудно ответить на простые вопросы: окупилось ли обучение и сколько новичков этого года не прошли испытательный срок
Все HR-процессы связаны между собой и работают как единая система: от подбора и адаптации до оценки результатов, обучения и развития сотрудников. Когда они в одной системе, данные не нужно заново собирать для каждого процесса: результаты оценки уходят в план развития, а руководитель видит актуальную информацию по своей команде.
Данные кандидата после найма переходят в профиль сотрудника без повторного ввода. Требования, интервью и решения по каждому кандидату хранятся в одном месте.
Единые шаблоны, циклы и калибровка. История оценок каждого сотрудника в одном месте.
Цели, KPI и OKR связаны с оценкой. Премия считается из выполнения KPI по заданной формуле, а не из таблицы в конце квартала.
Планы развития строятся по итогам оценки. Повторная оценка через полгода показывает, изменились ли компетенции.
Система обучения (LMS)
Конструктор курсов, проверка знаний, учебные группы, база знаний
Управление эффективностью
Методика OKR, KPI, управление по целям, контроль выполнения задач
Оценка и развитие
Оценка 360 градусов, 9-box, 1-on-1, ИПР, модели компетенций, Performance Review
Корпоративный портал
Соцсеть, чаты, календарь, учёт имущества, бронирование переговорных
Опросы
Конструктор опросов, методический каталог, eNPS, управление идеями
Геймификация
Корпоративная валюта и магазин, рейтинг, автодостижения, игры
Автоматизация рекрутинга
Сорсинг, воронки найма, ИИ-оценка кандидатов, календарь, карьерный сайт
Адаптация
Пребординг и онбординг-программы, профиль сотрудника
Аналитика
HR-аналитика: подбор, адаптация, текучесть, обучение
Управление задачами
Канбан-доски, проектные команды, аналитика результатов
Заявки и процессы
Каталог процессов, маршруты согласования, уведомления
КЭДО
Кадровый электронный документооборот: маршруты согласования, мобильное приложение, 1С:ЗУП
У каждого подхода есть своё место. Единая платформа выигрывает, когда процессов несколько и их данные нужно связывать.
Подставьте свои цифры. Покажем отдельно, сколько времени высвободит HR-команда и как изменятся платежи. Это разные вещи, поэтому мы не складываем их в одну сумму.
Осторожный: меньше ручной работы в части операций, правила остаются прежними. Рабочий: процессы переходят в систему, настроены уведомления, шаблоны и стандартные отчёты. Расширенный: в систему переходит большинство операций, дублирующий ввод исчезает. Это допущения для расчёта, а не обещание. Для ориентира: в Montrans HR-директор стал тратить на рутину на 30% меньше времени, в SMENA сэкономили до 70% времени на сборе и обработке данных. Это результаты отдельных внедрений, а не прогноз для вас.
Как считаем. Время: ставки × 1 970 рабочих часов в год × доля ручной работы × процент сокращения. Например, ручная работа занимает 40% времени, сценарий сокращает её на 30% — значит, высвобождается 12% времени команды. Оценка времени: ставки × зарплата × 1,2 × 12 × та же доля. Подписка — тариф «HRM-платформа» по численности при оплате за год; точная сумма зависит от модулей. В расчёт не входят расходы на переход (настройка, перенос данных, обучение), а также изменения текучести и качества найма — их оцениваем отдельно. Высвобожденное время становится деньгами, только если вы направляете его на другие задачи или не расширяете команду.
Цифры — из опубликованных историй внедрения, по оценке самих клиентов. В каждой компании свой набор процессов, поэтому это ориентиры, а не прогноз.
Автоматизировали аттестацию сотрудников в компании на 700 человек
86 → 8 ч
уходит у HR на подготовку одного цикла аттестации — раньше было 86 часов
Строительство
Объединили бухгалтерию, сотрудников и HR-процессы в одной системе
до 70%
времени HR-специалистов сэкономили на сборе и обработке данных
IT · foodtech
Собрали профили сотрудников, ИПР и встречи 1-on-1 в одной системе
−80%
трудозатрат HR на администрирование данных. Резюме команды для тендера — за 1–2 часа вместо 3–5 дней
IT
Перевели HR-процессы промышленного дивизиона в одну платформу
>50%
ручных операций стало меньше, адаптация новичков — на 40% короче
Промышленность
Объединили подбор, адаптацию, обучение и 1С:ЗУП в одном пространстве
−30%
времени HR-директора на рутинные задачи
Транспорт и IT
Все проекты
Показать ещё →
Тариф «HRM-платформа» — все модули в одной цене: подбор, адаптация, обучение, оценка, КЭДО, портал и аналитика. Цена зависит от численности компании. Поддержка включена, демо-доступ — 14 дней бесплатно.
Больше 3 000 сотрудников, установка на ваши серверы или особые требования к безопасности — тариф Enterprise с индивидуальным расчётом. Продление бессрочной лицензии на ваших серверах — 50% её стоимости. Все тарифы
Покажем, как собрать ваши HR-процессы в одной системе, и дадим доступ к платформе на 14 дней.
Что вы получите:«МояКоманда» закрывает разные задачи HR и бизнеса на одной платформе. Выберите свою: на каждой странице — что мешает, во что это обходится и как это решается.
1С хорошо справляется с учётом и расчётами. Найм, оценка, эффективность и обучение требуют отдельного контура, который можно связать с 1С. «МояКоманда» получает данные о сотрудниках и оргструктуре из 1С:ЗУП, а с Битрикс24, hh.ru и Outlook работает через встроенные интеграции, REST API и вход через SSO.
Калькулятор выше показывает отдельно две вещи: сколько времени высвободит команда и как изменятся платежи за сервисы. Если подписки, от которых вы откажетесь, дешевле платформы, это будет видно в расчёте. Тогда вопрос в другом: на что команда потратит высвобожденные часы и не придётся ли нанимать ещё одного HR. Ориентир по цене: для компании до 250 человек — 42 500 ₽ в месяц при оплате за год. На демо посчитаем для вашей численности и набора модулей.
Платформа настраивается под ваши правила без программистов: оргструктура и роли, маршруты согласования заявок, шаблоны и циклы оценки, модели компетенций, программы адаптации. Если нужно больше, в частном облаке и при установке на ваши серверы возможны индивидуальные доработки.
Базовый запуск облачной версии — от 3 дней: включаете нужные модули, задаёте структуру и роли, загружаете сотрудников. Перенос всех процессов занимает больше: в Oggetto внедрение заняло 3 недели, в Montrans запуск основных модулей — 2,5 месяца. Установка на ваши серверы и интеграции через API и SSO делаются вместе с вашим IT-отделом.
Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время!
Спасибо, что подписались на нашу информационную рассылку!
При подписке возникла непредвиденная ошибка, попробуйте повторить позже.
