Оценка и развитие

Оценивайте эффективность и компетенции сотрудников по методу 360 градусов, вовлекая в процесс руководителей, коллег, подчиненных включая самооценку для сравнения результатов. Проводите интервью 1-на-1 с сотрудниками, обсуждая их сильные и слабые стороны, KPI, достижение целей по OKR, карьерные ожидания. Находите таланты через оценку эффективности сотрудников с помощью 9 box matrix.

Развивайте их до необходимого уровня, назначая цель развития, обучающие материалы и курсы. Ведите наглядный мониторинг и итоговую оценку результатов прохождения плана развития через статусы, а также на регулярных встречах 1-на-1 и с помощью повторных оценок 360. По итогу успешного прохождения плана развития, поднимайте сотрудников по карьерной лестнице и включайте в кадровый резерв.

Оформляйте знания в виде наглядных статей с материалами, распределяя их по категориям знаний и добавляя теги, загружайте необходимые медиафайлы, чтобы дополнить статьи, управляйте правами доступа к знаниям, а с помощью сквозного поиска быстро находите нужную информацию.

Создавайте обучающие курсы в конструкторе, добавляя в них необходимые материалы и медиафайлы, проводите тестирование прямо на платформе, чтобы оценить уровень освоения курсов. Распределяйте курсы по категориям, добавляйте теги и формируйте учебные потоки. Ведите рейтинг учеников на основе баллов, набранных за задания и тесты.