Оценка и развитие

Регулярно оценивайте эффективность и компетенции сотрудников по методу 360 градусов, вовлекая в процесс руководителей, коллег, подчиненных включая самооценку для сравнения результатов. Проводите интервью 1-на-1 с сотрудниками, обсуждая их сильные и слабые стороны, KPI, достижение целей по OKR, карьерные ожидания. Находите таланты через оценку эффективности сотрудников с помощью 9 box matrix.

Определяйте ключевые цели, подбирайте обучающие материалы и курсы, необходимые для достижения этих целей. Ведите наглядный мониторинг прогресса и итоговую оценку через статусы выполнения, регулярные встречи 1-на-1 и повторной оценки 360 градусов. По успешному завершению плана развития продвигайте сотрудников по карьерной лестнице и включайте их в кадровый резерв, обеспечивая рост и удержание талантов.

Оформляйте знания в виде наглядных статей с материалами, распределяя их по категориям знаний и добавляя теги, загружайте необходимые медиафайлы, чтобы дополнить статьи, управляйте правами доступа к знаниям, а с помощью сквозного поиска быстро находите нужную информацию.

Создавайте обучающие курсы в конструкторе, добавляя в них необходимые материалы и медиафайлы, проводите тестирование прямо на платформе, чтобы оценить уровень освоения курсов. Распределяйте курсы по категориям, добавляйте теги и формируйте учебные потоки. Ведите рейтинг учеников на основе баллов, набранных за задания и тесты.