Тест Гэллапа (CliftonStrengths): как выявлять сильные стороны и повышать вовлечённость

Тест Gallup, или CliftonStrengths, — современный инструмент оценки личных сильных сторон, который помогает эффективно раскрывать потенциал как в карьере, так и в жизни. В основе метода лежит принцип развития сильных качеств, а не исправления слабостей. Благодаря этому тест стал одним из самых популярных в крупных международных компаниях и образовательных учреждениях.

Он позволяет не только выявить таланты сотрудников, но и строить продуктивные команды на основе взаимодополняющих способностей. Это способствует росту вовлечённости, повышению производительности и снижению текучести кадров. В статье раскрывается методика проведения теста, приводится пример внедрения в корпоративной среде и даются рекомендации для HR и руководителей по использованию результатов для развития персонала и укрепления команды

Содержание

• Что такое тест Гэллапа
• Как выглядит тест Гэллапа
• Почему стоит пройти тест Гэллапа
• Как компании использовать тест Гэллапа для работы с талантами
• Альтернативы тесту Гэллапа

Что такое тест Гэллапа

Тест Гэллапа или CliftonStrengths (ранее известный как gallup strengthsfinder) — это уникальный инструмент оценки сильных сторон личности, разработанный Дональдом Клифтоном и впервые опубликованный в 1999 году. В отличие от традиционных методов, которые акцентируют внимание на исправлении слабых мест, эта методика ставит своей целью развитие природных талантов и сильных качеств человека. Такой подход оказался особенно востребованным в сфере корпоративного управления и образования, поскольку позволяет не просто выявить способности сотрудников, а эффективно их использовать для достижения высоких результатов.

Участники отвечают на 117 парных вопросов, выбирая варианты, отражающие их поведение и предпочтения. Это позволяет создать точный индивидуальный профиль на основе 34 тем, объединённых в четыре ключевых области: стратегическое мышление, построение отношений, влияние и выполнение задач.

Недавно был введён отчёт CliftonStrengths Top 5, раскрывающий главные таланты с практическими рекомендациями по их применению.

Исследования Института Gallup подтверждают, что ориентация на сильные стороны приводит к росту прибыли, увеличению продаж и улучшению удержания сотрудников. Для эффективного использования результатов важно грамотно интегрировать их в корпоративную культуру и управление персоналом. За годы существования тест пройден сотнями миллионов людей по всему миру, благодаря чему он стал одним из признанных стандартов персонального и профессионального развития.

Как выглядит тест Гэллапа

Прохождение теста представляет собой структурированный опрос, где респонденты выбирают варианты, характеризующие их стиль работы и поведение. Это позволяет выявить ключевые таланты и сформировать индивидуальный профессиональный профиль.

Результаты представлены как рейтинг: топ-7 основных и 3 дополнительных таланта. Такая детализация помогает понять сильные стороны и определить зоны для развития, что служит основой для анализа вовлечённости сотрудников.

Gallup предлагает методические материалы, помогающие адаптировать результаты под задачи компании. Для HR и менеджеров это ценный инструмент для создания персонализированных планов развития и формирования сбалансированных команд.

Для HR-специалистов и руководителей эти отчеты становятся ценным инструментом: с их помощью проще выстраивать персонализированные планы развития, формировать сбалансированные по талантам команды и своевременно реагировать на возникающие потребности подразделений. 

Почему стоит пройти тест Гэллапа

Тест Гэллапа выделяется акцентом на развитии сильных сторон и повышении вовлечённости, в отличие от традиционных методик, ориентированных на выявление слабостей. Такой позитивный подход раскрывает уникальные способности, часто не замечаемые в обычной работе.

Ключевые преимущества:

• Выявление скрытых талантов, повышение уверенности и мотивации сотрудников. Это помогает сотрудникам лучше понять свои уникальные способности и способы их применения в работе, что не только повышает уверенность, но и развивает мотивацию.
• Чёткие рекомендации для руководителей по улучшению продуктивности команд. Используя эти рекомендации, можно внедрять персонализированные стратегии развития, способствующие максимальному раскрытию потенциала каждого участника коллектива.
• Возможность формировать сбалансированные команды с гармоничным распределением задач. Понимание сильных сторон каждого сотрудника позволяет распределять задачи так, чтобы раскрыть таланты всех членов команды и обеспечить их гармоничное взаимодействие. Это напрямую влияет на уровень вовлечённости и удовлетворённости работников, улучшая атмосферу в коллективе.
• Увеличение вовлечённости и снижение текучести кадров благодаря улучшению корпоративной атмосферы. Сильная вовлечённость помогает создать среду, где люди хотят развиваться и оставаться частью компании долгосрочно.
• Глубокая диагностика вовлечённости с практическими рекомендациями по улучшению рабочих процессов. Это превращает результаты из простой оценки в мощный инструмент для стратегических изменений.
• Быстрое прохождение теста и полноценное использование результатов для личного и корпоративного развития. Эти изменения учитывают уникальные цели и задачи как отдельного сотрудника, так и всей организации, превращая тест в важный этап профессионального и корпоративного развития.

Все инструменты для эффективного HR

Корпоративный портал, ATS, адаптация, оценка, база знаний и обучение

Попробовать бесплатно

Как компании использовать тест Гэллапа для работы с талантами

Тест Гэллапа предлагает компаниям практичные и проверенные инструменты для развития и управления человеческим капиталом. Вот несколько ключевых сценариев, где его применение приносит наибольшую пользу:

Найм и адаптация

Применяйте тест уже на этапе адаптации новых сотрудников. Это позволит оперативно определить сильные стороны новичков, более точно распределить обязанности и назначить компетентных наставников. Такой индивидуальный подход ускоряет интеграцию и повышает уверенность новых коллег.

Формирование команд

Используйте результаты теста для создания сбалансированных команд, где таланты участников взаимодополняют друг друга. Например, сочетание лидерских качеств, аналитического мышления и исполнительности создаёт гармоничный коллектив, способный эффективно справляться со сложными задачами.

Развитие и оценка

Интегрируйте данные теста в планы профессионального развития, индивидуальный коучинг и процессы оценки эффективности. Это помогает формировать персонализированные стратегии роста, которые повышают мотивацию и раскрывают потенциал каждого сотрудника.

Культура и вовлечённость

Организуйте регулярные сессии, на которых сотрудники делятся своими сильными сторонами. Такой обмен способствует лучшему взаимопониманию, укрепляет командный дух и стимулирует мотивацию — ключевые факторы вовлечённости и продуктивности.

Аналитика HR

Используйте отчетность, чтобы анализировать распределение талантов по подразделениям и выявлять «узкие места» или зоны для развития. Эти данные станут основой для стратегического планирования и принятия управленческих решений.

Рекомендации по успешному внедрению

• Начинайте с пилотного проекта в одном отделе, чтобы отработать процессы и понять, как лучше интегрировать тест во внутренние процедуры.
• Не ограничивайтесь просто получением результатов — поддерживайте их внедрение конкретными действиями, например, назначая задачи с учётом выявленных талантов.
• Обучайте руководителей навыкам чтения отчетов и работе с сильными сторонами, чтобы они могли эффективно использовать эти данные для управления своими командами.

Такой системный подход позволяет максимально раскрыть потенциал сотрудников и сделать управление талантами стратегическим преимуществом компании.

Альтернативы тесту Гэллапа: обзор популярных методик для анализа сильных сторон и вовлечённости

В дополнение к тесту Гэллапа на рынке представлены другие опросники и методики, которые помогают компаниям и специалистам по управлению персоналом анализировать сильные стороны сотрудников и уровень их вовлечённости. Каждая из них имеет свои особенности и сферы применения.

MBTI (Myers-Briggs Type Indicator)

Этот популярный инструмент ориентирован на понимание типов личности, классифицируя людей по четырём дихотомиям, что помогает выявить предпочтительные способы восприятия информации и принятия решений. MBTI особенно полезен для личностного осознания и улучшения коммуникации в командах. Однако его практическая применимость для точного распределения рабочих ролей и развития конкретных профессиональных талантов ограничена.

DISC

Методика DISC фокусируется на выявлении поведенческих стилей и особенностей коммуникации. Она помогает понять, как человек взаимодействует с окружающими, что особенно ценно для построения эффективных коммуникаций и улучшения командной динамики. DISC часто применяется для повышения взаимопонимания и уменьшения конфликтов внутри коллектива.

Gallup Q12

Это короткий опрос, представляющий собой дополнение к CliftonStrengths, специально разработанный для оценки вовлечённости сотрудников. Q12 помогает выявить ключевые факторы, влияющие на мотивацию и удовлетворённость работой, что даёт компаниям возможность оперативно реагировать и улучшать внутренние процессы.

Оценка 360 градусов

Метод предоставления обратной связи, включающей мнения коллег, руководителей и подчинённых. Оценка 360 особенно полезна для развития лидерских компетенций, навыков работы в команде и комплексной оценки поведения сотрудников в рабочей среде. Она способствует всестороннему развитию и адаптации в рамках корпоративной культуры.


Выбор конкретного инструмента должен опираться на цели и задачи компании. Если основная цель — развитие практических сильных сторон и повышение вовлечённости, то CliftonStrengths остаётся одним из наиболее удобных, точных и проверенных решений. В то же время, комплексный подход, включающий несколько методик, позволит получить более глубокое понимание сотрудников и сформировать успешные стратегии управления талантами.

Автоматизация, которая освобождает HR от рутины

Более 100 успешных кейсов в действии

Читать кейсы