Автоматизация HR:
10 аргументов для CEO

1. Цифры, данные, отчёт и статистику по человеческому капиталу

Мы пропагандируем founder-driven подход, поэтому первое, что получит CEO или руководитель – полные данные по всем ключевым HR-метрикам. Мы противники формулировки «человеческий ресурс», мы говорим только «человеческий капитал».

2. Экономию до 40% времени за счет внедрения автоматизации в HR

Экономите время дорогостоящей службы HR. +33% взносов в фонды. Автоматизация позволяет оптимизировать затраты времени и сил HR.

3. Сэкономленные деньги

В процессе прохождения испытательного срока уходит часть нанятых сотрудников. 28% кандидатов увольнялись с испытательного срока хотя бы единожды.

Кандидаты часто испытывают разочарование в первые 2 месяца работы, потому что отсутствует постановка целей и задач, руководитель забыл пообщаться, коллектив не принимает и тд.

Средний срок выхода сотрудника на производственную мощность по классическим учебникам равен 6 месяцам. Автоматический онбординг позволяет в 2 раза сократить этот срок. Плюсом сокращается показатель текучести на испытательном сроке. Это экономит компании деньги, которые затрачиваются на наём одного сотрудника.

4. С геймификацией задач 69% сотрудников останутся в компании более трёх лет

Формально геймификация – это внедрение игровых элементов в неигровые активности. За счет геймификации:

Растет метрика eLTV. Чем дольше сотрудник в компании, тем больше ценности принесет.
Повышается вовлеченность сотрудников в работу.
Снижаются риски «тихого увольнения», когда сотрудник начинает исполнять свои обязанности исключительно формально.

5. Рост новых компетенций за счет системы обучения и развития

На рынке труда из-за квалификационного разрыва происходит перестановка сил. Дефицит кадров подразумевает перераспределение задач и компетенций внутри компании.
Карьерные треки становятся более гибким плюс карьерный путь становится нелинейным.

6. 76% работодателей удерживают персонал только за счет повышения оклада: надо развивать корпоративную культуру

Повышение оклада — конечный путь. Постоянная гонка окладов приводит к несоразмерной стоимости реально выполняемого труда и пожеланий кандидатов. Единственный способ быть конкурентоспособными — улучшать корпоративную культуру. Автоматизация — один из её элементов.

88% сотрудников считают, что особая корпоративная культура необходима для успеха бизнеса. Для 95% сотрудников она важнее вознаграждения.

7. Борьба с профессиональным выгоранием

45% трудоустроенных рано или поздно сталкивались с профессиональным выгоранием. Необходимо проводить опросы, чтобы держать руку на пульсе и принимать необходимые меры.

8. Восходящий тренд на диджитализацию бизнеса.

Компании, которые уже используют ИИ, будут в тренде. Меняются многие профессии, нейросети изменят как минимум 10% рабочих обязанностей в 80% профессий. В каждой пятой профессии трансформируется более 50% задач.

Развитие искусственного интеллекта постепенно меняет рабочие обязанности многих людей — этот процесс необратим и будет только ускоряться.

9. Ваш отдел продаж использует CRM систему? HRM система имеет такой же эффект

Еще в 2012 было непонятно, что такое CRM система, и зачем она нужна, если есть Excel таблица для ведения клиентов. В 2020 году в каждой компании появились CRM. Эффективный и динамично растущий бизнес не может существовать без этой системы.

Примерно так же в 2025 году обстоят дела и с HRM системой. Если раньше мы говорили только о точечных рекрутинговых системах, которые закрывали только одну боль, то в сегодня — это комплексные системы, покрывающие весь пул задач для работы с персоналом.

10. Всего день для старта

Никаких долгих развертываний системы и сложных процедур внедрения.

Автоматизация HR:10 аргументов для CEO

Автоматизация HR:
10 аргументов для CEO