+7 495 147-47-50
+7 495 147-47-50
Скрининг резюме: что это и как провести первичную оценку кандидата

Скрининг резюме: что это и как провести первичную оценку кандидата

Скрининг резюме — это стартовый этап отбора, во время которого HR-менеджер просматривает множество резюме соискателей и выбирает подходящих кандидатов для проведения собеседования. Благодаря этому, можно оптимизировать рекрутинг, отсеивая тех людей, которые не соответствует ключевым требованиям работодателя.

Чтобы ускорить поиск идеальных сотрудников, HR-специалисты используют различные методы — от ручной проверки до автоматизированных систем. В статье расскажем о подготовке к скринингу, этапах его проведения и о том, как не допустить ошибки в первом этапе отбора.

Содержание
Этот процесс представляет собой своеобразный «фильтр», который позволяет отсеять кандидатов, не соответствующих базовым требованиям вакансии, еще до этапа собеседования.

В условиях высокой конкуренции на рынке труда и большого количества откликов на каждую вакансию скрининг резюме становится незаменимым инструментом в работе HR-отдела. Особенно он важен при массовом подборе персонала, когда на одну позицию может поступать на оценку сотни резюме. Современные компании все чаще используют автоматизированные системы ATS — Applicant Tracking System, чтобы ускорить и упростить процесс первичного отбора. Однако ручной скрининг по-прежнему остается востребованным, например, когда речь идет о поиске узкопрофильных специалистов или топ-менеджеров. Расскажем про то, как он помогает в ежедневной HR-рутине и перечислим основные плюсы:
  1. Экономия времени и ресурсов компании
  2. Благодаря первичному отбору, HR-менеджеры и руководители подразделений не тратят время на проведение собеседований с заведомо неподходящими соискателями.

  3. Снижение нагрузки на HR-отдел
  4. Автоматизация скрининга резюме с помощью специальных программных решений (например, HR-scanner тест) значительно упрощает работу рекрутеров, особенно при большом потоке резюме.

  5. Повышение качества найма
  6. Четкие критерии отбора помогают сосредоточиться на поиске кандидатов, которые действительно соответствуют требованиям работодателя, а не просто подходят в общих чертах.

  7. Структурированный и объективный подход к поиску персонала
  8. Использование единых критериев оценки резюме минимизирует влияние человеческого фактора и личных предпочтений рекрутера на процесс отбора.

  9. Ускорение процесса подбора персонала
  10. Грамотно организованный скрининг позволяет быстрее перейти к этапу собеседования с наиболее перспективными кандидатами.

  11. Возможность масштабирования процесса
  12. Методики скрининга резюме легко адаптируются под разные вакансии и объемы подбора, что особенно важно для крупных компаний и кадровых агентств.
Прежде чем приступить к оценке резюме, необходимо тщательно подготовиться. От этого этапа во многом зависит эффективность всего процесса подбора персонала.

Сначала нужно провести детализацию требований к вакансии. Для этого назначьте встречу с руководителем подразделения, для которого осуществляется подбор.

Четко определите, что должно быть в обязательных требованиях вакансии  — образование, опыт, ключевые навыки и др.

Уточните дополнительные нюансы к подбору персонала, например, готовность рассматривать кандидатов со смежным опытом. Разработайте единые объективные критерии для всей команды рекрутеров.
После этого можно разработать чек-лист для оценки резюме, который может включать:
  • Соответствие опыта работы требованиям вакансии
  • Наличие требуемого образования и сертификатов
  • Владение ключевыми профессиональными навыками
  • Уровень зарплатных ожиданий
  • Готовность к командировкам или переезду
Функционал платформы «МояКоманда» позволяет настраивать чек-листы и назначать их конкретным кандидатам. Данный инструмент предназначен для эффективной работы во время собеседования, а также для выбора наблюдателей с правом просмотра данных чек-листа.

unnamed1.png

Пример создания чек-листа в «МояКоманда».


Затем определитесь с инструментами в процессе скрининга резюме. Для небольшой подборки резюме или редких вакансий подойдет ручной скрининг. Также можно использовать полуавтоматизированные системы (например, HR-scanner тест) и полностью автоматизированные ATS-системы с искусственным интеллектом. К выбору инструментов нет единых требований — каждой компании подойдет что-то свое. Иногда эти методы можно совмещать.
unnamed2.png

HR-scanner тест. Источник


Когда инструменты выбраны, установите сроки для каждого этапа отбора. Создайте систему фиксации результатов, например, в Excel или при помощи специального ПО.

Постоянно совершенствуйте подход и анализируйте, какие критерии действительно предсказывают успешность кандидата. С опытом этот навык обязательно выработается. Корректируйте требования на основе обратной связи от нанятых сотрудников. Процесс можно разделить на несколько последовательных этапов скрининга резюме, каждый из которых выполняет свою важную функцию в отборе персонала.

Этап 1. Первичная сортировка резюме

  • Проверка на соответствие базовым требованиям, например, наличие высшего образования или минимально необходимого опыта работы)
  • Отсев резюме с явными неподходящими факторами, например, несоответствие локации работы с городом проживания

Этап 2. Глубокий анализ содержания резюме

  • Первичная оценка релевантности профессионального опыта
  • Анализ карьерного роста и стабильности
  • Проверка конкретных достижений и результатов

Этап 3. Сравнение кандидатов между собой

  • Ранжирование по степени соответствия требованиям
  • Выявление сильных и слабых сторон каждого соискателя
  • Формирование шорт-листа для следующего этапа в процессе отбора

Этап 4. Дополнительные проверки

  • Анализ социальных сетей и цифрового следа (при необходимости)
  • Проверка рекомендаций (если они приложены к резюме)
  • Уточнение информации по телефону (краткое телефонное интервью)

Этап 5. Принятие решения и приглашение на собеседование

  • Обсуждение результатов скрининга резюме с заинтересованными сторонами
  • Формирование итогового списка кандидатов для приглашения на интервью
Картинка в блог 1.png Эффективный скрининг требует четкой системы оценки резюме. Рассмотрим ключевые параметры, которые должны быть в фокусе HR-специалиста.

1. Соответствие опыта работы требованиям вакансии

  • Хронология карьеры:
  • - Продолжительность работы в каждой компании (частые смены работодателя могут быть тревожным сигналом)
    - Логичность карьерного роста (постепенное увеличение ответственности)

  • Релевантность опыта:
  • - Соответствие предыдущих должностей нынешней позиции
    - Участие в похожих проектах или работе со схожими технологиями

Пример: Для вакансии «Менеджер по продажам B2B» предпочтительнее кандидат с 3-летним опытом в корпоративных продажах, чем специалист с 5-летним стажем в розничном сегменте.

2. Профессиональные навыки и компетенции

  • Hard skills:
  • - Владение конкретными технологиями, программами, методиками
    - Наличие специализированных сертификатов

  • Soft skills:
  • - Работа в команде
    - Лидерские навыки
    - Развитая коммуникация
Обращайте внимание не просто на перечисление навыков, а на их подтверждение в опыте работы, например «Увеличил продажи на 30% за счет внедрения CRM-системы».

3. Образование и дополнительное обучение

  • Базовое образование:
  • - Соответствие профиля образования требованиям вакансии
    - Престижность учебного заведения (для некоторых позиций)

  • Дополнительное образование:
  • - Курсы повышения квалификации
    - Профессиональные сертификации
    - Участие в отраслевых конференциях

Для некоторых позиций, например, при подборе IT-специалистов, дополнительное обучение может быть важнее базового образования.

4. Достижения и результаты

Качественное резюме должно содержать не просто перечень обязанностей, а конкретные измеримые результаты:
  • «Увеличил клиентскую базу с 50 до 120 компаний за год».
  • «Оптимизировал бизнес-процессы, что сократило затраты на 15%»
  • «Внедрил систему мотивации, снизив текучесть кадров на 20%».

Красные флаги в резюме:

  • Отсутствие конкретики («занимался продажами», «участвовал в проектах»)
  • Несоразмерные достижения («увеличил прибыль компании на 500% за месяц»
Даже опытные HR-специалисты могут допускать типичные ошибки при первичном отборе:

1. Гипертрофированное внимание к формальным критериям

Не забывайте о человеческом факторе, когда перспективный кандидат может не полностью соответствовать формальным критериям. Отказ кандидату только из-за отсутствия диплома определенного вуза или автоматический отсев при неполном соответствии стажа (например, требование 5 лет опыта, а у кандидата 4 года 8 месяцев) может привести к потере подходящего специалиста.

Лучше рассматривать такие случаи индивидуально, особенно если остальные параметры идеальны. Иногда стоит сделать исключение для нестандартных, но мотивированных и подходящих соискателей.

2. Игнорирование потенциала кандидата

Например, отказ перспективным junior-специалистам в пользу профессионалов уровня middle. Или нежелание рассматривать кандидатов из смежных отраслей.

3. Субъективная оценка кандидатов по второстепенным параметрам

Предвзятое отношение к:
  • Возрасту кандидата
  • В 2020 году IBM выплатила $10 млн в рамках иска о массовом увольнении сотрудников 40+. Бывшие работники предоставили внутренние письма, где руководство обсуждало омоложение команды.

    Трудовая дискриминация, в соответствии с Федеральным законом № 565-ФЗ от 12 декабря 2023 года, происходит, если при оформлении трудового договора работодатель выбирает кандидата на основе пола, возраста, национальности или других личных характеристик, а не оценивает его профессиональные навыки и компетенции.

  • Периодам карьерного перерыва
  • Нестандартному оформлению резюме

4. Риск пропуска хороших кандидатов при автоматическом скрининге резюме

Автоматизированные системы могут обрабатывать сотни резюме в час, но точность оценки может быть средней из-за шаблонного подхода. Они могут отсеивать сильных кандидатов из-за нестандартных формулировок, а также не учитывают контекст и индивидуальные обстоятельства. Если есть ресурс, то лучше проверить отсеянные ими резюме еще раз, чтобы не пропустить вашего кандидата.

Оптимальный подход: Комбинируйте оба метода — автоматическую первичную фильтрацию с последующей ручной проверкой перспективных кандидатов.

Скрининг резюме — это не просто фильтрация, а первый шаг к построению сильной команды. Грамотно организованный процесс первичного отбора значительно повышает эффективность всего рекрутинга и экономит ресурсы компании.

Используйте четкие критерии отбора, автоматизируйте рутинные задачи и избегайте распространенных ошибок – так вы сможете эффективно проводить скрининг резюме и находить лучших кандидатов для своей компании.
Логотип МояКоманда
Понятная HR-платформа
для решения ваших задач

Сделайте первый шаг к результативным
сотрудникам.

Мобильное приложение

Казанкова Ксения
Автор статьи Казанкова Ксения Копирайтер
Еще больше материалов по теме:

Что такое воронка подбора и как её настроить

02.06.2025 clocks
Что такое воронка подбора и как её настроить

EJM (карта пути сотрудника): как составить, внедрить и правильно использовать

30.05.2025 clocks
EJM (карта пути сотрудника): как составить, внедрить и правильно использовать

eNPS сотрудников: что опрос скажет о лояльности и вовлеченности вашей команды

29.05.2025 clocks
eNPS сотрудников: что опрос скажет о лояльности и вовлеченности вашей команды
Логотип МояКоманда
Поле обязательно для заполнения