Топ-100
+7 495 147-47-50
+7 495 147-47-50
Личное дело сотрудника: как составить, хранить и вносить изменения

Личное дело сотрудника: как составить, хранить и вносить изменения

Статьи
23.12.2025
10 мин
HR-специалист Анна из производственной компании столкнулась с серьезной проблемой: ей нужно было оценить эффективность 50 сотрудников для распределения бонусов. Собранные данные представляли собой разрозненные Excel-таблицы, отзывы руководителей и email-переписку. Итог — три недели работы, споры в команде и решение, которое никто не принял всерьез.

Такая ситуация знакома 73% HR-специалистов по данным опроса SuperJob. Личное дело сотрудника решает эту проблему системно. Это не просто папка с бумагами, а основной источник объективных данных для оценки эффективности персонала — от трудового договора до результатов аттестаций. Правильно введенное кадровое дело превращает субъективные мнения в факты, снижая риски ошибочных решений на 67%.

В 2025 году, с ростом цифровизации HR-процессов, личное дело становится стратегическим активом: 68% компаний используют его для анализа KPI и прогнозирования текучести кадров. Чтобы глубже разобраться в этом инструменте, начнем с его определения и перейдем к практическим аспектам.

Содержание:
Личное дело сотрудника — это структурированный набор документов, который ведется HR на протяжении всего трудового пути работника. По Трудовому кодексу РФ оно фиксирует прием на работу, переводы, премии, выговоры и увольнение с обязательными подписями и датами. Хотя оно обязательно только для государственных служащих (ст. 85 ТК РФ и Приказ Минтруда № 1020н), для коммерческих компаний это стратегический инструмент HR.

Главное отличие от хаотичного хранения в Google Drive или общих папках — строгая хронология и нумерация, что позволяет не только хранить документы, но и анализировать динамику: рост KPI, стаж, риски. Например, при оценке менеджера по продажам HR за минуты извлекает трудовой договор с изначальными KPI, приказы о премиях (допустим, четыре за год — 120% плана), характеристику с проекта и итоги аттестации. 

Итог — аргументированное решение вместо споров, что помогает выигрывать 82% трудовых споров. Именно такой структурированный подход определяет состав личного дела, о котором поговорим дальше. Состав делится на основной раздел (фундамент из семи документов), дополнительный (две группы по два документа) и сопутствующие бумаги, добавляемые по мере необходимости. Это обеспечивает полную картину для оценки персонала.

Раздел Количество Примеры документов Роль в оценке персонала
Основной 7 Трудовой договор, приказ о приеме, паспорт, СНИЛС, ИНН, диплом, медкнижка База KPI, стажа и идентификации
Доп. группа 1 2 Трудовая книжка (копия), полис ОМС Медицинские риски и история занятости
Доп. группа 2 2 Копия паспорта с визой HR, военный билет Дополнительная идентификация
Сопутствующие По мере Приказы о премиях/выговорах/отпусках, характеристики, аттестации, 2-НДФЛ, сертификаты Динамика эффективности и роста

Все листы нумеруются в правом верхнем углу красными чернилами, а составляется опись с перечнем — это связующее звено для следующего этапа: пошагового формирования личного дела. Формирование — это стратегический процесс, который стартует в день подписания трудового договора, чтобы избежать 62% споров из-за ошибок на старте. Рассмотрим типичный прием на работу менеджера Ивана Иванова 15.01.2025:
  1. 08:45 — Подготовка. Сотрудник приносит оригиналы. HR проверяет их по чек-листу, делает нотариально заверенные копии (паспорт — титульник + прописка полностью).
  2. 09:00 — Трудовой договор. Оригинал с подписями — № 001 (здесь указаны KPI и обязанности).
  3. 09:15 — Регистрация. Папка А4 с обложкой "ЛД № 001-2025_ИвановИИ" (ФИО, дата, должность). Создается электронная копия в 1C:ЗУП или Bitrix24.
  4. 09:30–10:30 — Основной раздел. Листы 001–013 (заявление, договор, приказ, документы).
  5. 10:30–11:00 — Дополнительный раздел. Листы 014–018 (трудовая книжка, ОМС, военный билет).
  6. 11:00 — Опись. Лист № 019 с перечнем, подписи HR и руководителя.
  7. 11:30 — Финал. Перевод в зону активного хранения, синхронизация с HRM-системой.
В 2025 году HRM-системы, например, «МояКоманда» добавляют электронную цифровую подпись (ЭЦП) и автонумерацию, упрощая переход к этапу хранения. Соблюдение этих шагов гарантирует надежность данных и минимизирует проблемы на последующих стадиях.
Логотип МояКоманда
Все инструменты для эффективного HR

Корпоративный портал, ATS, адаптация, оценка, база знаний и обучение

Хранение осуществляется в соответствии с ГОСТ Р 7.0.8-2013, ТК РФ (ст. 22) и ФЗ-152 «О персональных данных». Нарушения влекут штрафы до 75 тыс. руб. за каждого сотрудника (КоАП РФ, ст. 13.19) или уголовную ответственность за утечки.

Сроки хранения:
  • Активное (пока сотрудник работает или в течение 5 лет после увольнения) — у HR.
  • Архивное — 75 лет (для принятых до 2003 г.), 50 лет (для принятых после). Перевод в архив фиксируется актом комиссии.
Физическое хранение:
  • Огне- и водостойкие шкафы (по ГОСТ Р 53 298-2009).
  • Маркировка: «ЛД-актив».
  • Журнал выдачи (ФИО, дата, цель).
  • Ежеквартальная инвентаризация.
Электронное хранение:
  • Сертифицированные облачные сервисы (шифрование AES-256, двухфакторная аутентификация).
  • Ежедневные бэкапы (сервер + облако) с фиксацией метаданных загрузок.
  • При увольнении — бесплатная выдача копий в течение 3 дней.
Такая система гарантирует сохранность документов для внесения изменений без потерь.  Изменения в личное дело вносятся только путем добавления новых документов (без стирания, чтобы избежать риска фальсификации по ст. 292 УК РФ), сохраняя непрерывную цепочку фактов:
  1. Подшивка. Новый документ нумеруется подряд (после № 019 — № 020: «Приказ о премии № 56 от 15.05.2025»).
  2. Опись. Дополнить лист № 019 (номер, дата, тип), перепроверить нумерацию.
  3. Заверение. Подписи HR + руководитель; для копий — отметка «Копия верна».
  4. Электронно. Скан в HRM с ЭЦП, метка «Изменение от ДД.ММ.ГГГГ".
Риски минимизируются аудит-логом, двойной проверкой и правилом «день в день». Ежеквартальный аудит выявляет несоответствия в 20% дел. Однако даже при строгом порядке типичные ошибки все равно возникают, и их важно знать для предотвращения. Ошибки допускают 65% HR-специалистов ежегодно, что приводит к штрафам до 75 тыс. руб. за сотрудника (ФЗ-152) и судебным спорам. Вот топ-7 ошибок с простыми способами исправления:
  • Отсутствие нумерации и описи (45% случаев): Документы путаются, что затрудняет поиск.

    Исправление: Используйте Word-шаблоны с автонумерацией и описью.
  • Задержки в подшивке документов: Премии или приказы «зависают», что провоцирует споры в суде.

    Исправление: Введите правило «день в день» — подшивать сразу после регистрации.
  • Неполные копии документов: Например, паспорт без страницы с пропиской.

    Исправление: Создайте фото-чеклист в смартфоне для обязательных страниц.
  • Хранение только на бумаге: Риск полной потери при пожаре или затоплении.

    Исправление: Переходите на HRM-систему + сертифицированные облака с бэкапами.
  • Открытый доступ к делам: Утечка данных (штраф по ст. 13.19 КоАП РФ).

    Исправление: Настройте роли: HR — полный доступ, руководитель — только чтение.
  • Отсутствие виз и подписей: Документы признают недействительными в суде.

    Исправление: Обязательный штамп «Архивная копия» с визой и подписью.
  • Забытые аттестации и оценки: Субъективные бонусы оспариваются.

    Исправление: Настройте календарные напоминания в Google Calendar или HRM.
Регулярный аудит предотвращает 80% проблем. Для системного контроля используйте этот чек-лист ежеквартально.
  • Нумерация и опись полные, без пробелов.
  • Все изменения подшиты «день в день» с подписями.
  • Хранение соответствует срокам и ГОСТам (шкафы, бэкапы).
  • Доступ ограничен ролями, журнал выдачи ведется.
  • Электронные копии синхронизированы с HRM (ЭЦП).
  • Аттестации и характеристики обновлены.
  • Нет неполных копий или забытых документов.
Правильное ведение личных дел снижает трудовые споры на 82%, оптимизирует KPI-анализ и прогнозирование текучести. В эпоху цифровизации это не только соблюдение норм, но и конкурентное преимущество: объективные данные для бонусов, аттестаций и развития талантов. В итоге бизнес экономит время, ресурсы и репутацию, превращая HR в стратегического партнера.
Логотип МояКоманда
Автоматизация, которая освобождает HR от рутины

Более 100 успешных кейсов в действии

Глызина Наталья
Автор статьи Глызина Наталья Главный редактор
Еще больше материалов по теме:

Квадрат Декарта: простая техника для принятия сложных решений

22.12.2025 clocks
Квадрат Декарта: простая техника для принятия сложных решений

KPI руководителя: как измерить эффективность управления

15.12.2025 clocks
KPI руководителя: как измерить эффективность управления

Как создать базу знаний в компании: обзор 7 HR-систем с эффективными модулями базы знаний для сотрудников

11.12.2025 clocks
Как создать базу знаний в компании: обзор 7 HR-систем с эффективными модулями базы знаний для сотрудников
Логотип МояКоманда
Поле обязательно для заполнения