Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время

Оффбординг: что это такое, и как правильно расставаться с сотрудниками
Статьи
Содержание
- Что такое оффбординг
- Виды оффбординга
- Этапы проведения оффбординга
- Частые ошибки при проведении онбординга
- Заключение
Что такое оффбординг
Оффбординг — это процесс завершения трудовых отношений между сотрудником и компанией, включающий комплекс мероприятий, направленных на корректное и уважительное расставание. В отличие от онбординга, который помогает новичкам адаптироваться, оффбординг помогает сотруднику покинуть организацию с минимальными стрессами и сохранить положительный имидж компании. Это важный элемент управления персоналом, который влияет на внутреннюю культуру и внешнюю репутацию работодателя.
Почему оффбординг важен?
-
Сохраняет репутацию компании. Корректное увольнение помогает избежать негативных отзывов и судебных разбирательств.
-
Снижает риски для бизнеса. Правильное оформление и передача дел предотвращают потерю информации и срыв проектов.
-
Поддерживает корпоративную культуру. Уважительное отношение к уходящему сотруднику формирует позитивный имидж внутри коллектива.
-
Улучшает опыт сотрудников. Даже уходя, сотрудник может остаться лояльным и рекомендовать компанию другим.
Виды оффбординга
Оффбординг можно разделить на несколько ключевых видов, каждый из которых решает определенные задачи:- Административный. Включает все формальные процедуры: подготовка приказов, расчет компенсаций, оформление трудовой книжки и других документов. Важно соблюдать сроки и законодательство, чтобы избежать штрафов и конфликтов.
- Психологический. Увольнение — стресс для сотрудника. Психологический оффбординг помогает смягчить этот процесс: проведение прощальных встреч, оказание поддержки, возможность высказаться и получить обратную связь.
- Юридический. Обеспечивает соблюдение всех правовых норм: корректное оформление документов, соблюдение сроков уведомления, правильное расторжение договора. Это защищает компанию от судебных исков.
- Технический. Включает отключение доступа к корпоративным системам, возврат техники и других ресурсов. Важно сделать это своевременно, чтобы защитить данные компании.
- Социальный. Поддержка контакта с бывшими сотрудниками: организация рекомендательных писем, помощь в поиске новой работы, приглашение на корпоративные мероприятия. Это создает сеть амбассадоров бренда работодателя.
Этапы проведения оффбординга
Процесс оффбординга — это многоступенчатая система, требующая тщательного планирования и координации. Ниже представлены расширенные этапы с практическими рекомендациями для HR.
1. Уведомление об увольнении
-
Проведение личной беседы с сотрудником, где объясняются причины и условия увольнения.
-
Соблюдение сроков уведомления согласно трудовому законодательству.
-
Обеспечение прозрачности и честности, чтобы минимизировать стресс и недопонимание.
-
Роль HR — выступать посредником и поддерживать обе стороны.
2. Подготовка к передаче дел
-
Составление подробного плана передачи текущих проектов и задач.
-
Организация встреч с коллегами или новым сотрудником, который будет принимать обязанности.
-
Поощрение сотрудника к документированию важных процессов, контактов и инструкций.
-
Использование корпоративных систем для передачи знаний (базы данных, инструкции).
3. Оформление административных документов
-
Подготовка и подписание приказа об увольнении.
-
Расчет всех выплат: зарплата, компенсации за неиспользованный отпуск, выходное пособие.
-
Оформление трудовой книжки и других необходимых документов.
-
Проверка корректности оформления для исключения юридических рисков.
4. Технический оффбординг
-
Отключение доступа сотрудника к корпоративным системам, электронной почте и внутренним ресурсам в день увольнения.
-
Сбор корпоративной техники, ключей, пропусков и других ресурсов.
-
Обеспечение безопасности данных и предотвращение утечек.
-
Передача прав доступа новым сотрудникам при необходимости.
5. Exit-интервью (прощальное интервью)
-
Проведение интервью для понимания причин увольнения и сбора обратной связи.
-
Анализ полученной информации для улучшения HR-процессов и корпоративной культуры.
-
Проявление эмпатии и поддержка сотрудника, чтобы сохранить позитивное впечатление о компании.
6. Поддержка отношений после увольнения
-
Предложение помощи в трудоустройстве и предоставление рекомендаций.
-
Приглашение на корпоративные мероприятия и поддержание контактов через профессиональные соцсети (например, LinkedIn).
-
Создание сети амбассадоров бренда работодателя, что положительно влияет на имидж компании.
Частые ошибки в оффбординге и как их избежать
-
Игнорирование обратной связи. Не проводить exit-интервью — упущение возможности улучшить процессы.
-
Задержка оформления документов. Это может привести к штрафам и конфликтам.
-
Отсутствие поддержки сотрудника. Увольнение без объяснений и поддержки усиливает стресс.
-
Неправильное отключение доступа. Риск утечки данных и нарушения безопасности.
-
Пренебрежение корпоративной культурой. Увольнение должно проходить с уважением и вниманием.
Заключение
Оффбординг — это неотъемлемая часть управления персоналом, которая помогает компании завершить трудовые отношения с сотрудником корректно и профессионально. Разнообразие видов оффбординга и четко выстроенные этапы проведения позволяют сделать этот процесс максимально комфортным и прозрачным. Для HR-ов важно помнить, что правильное увольнение — это инвестиция в репутацию компании и залог долгосрочных позитивных отношений с бывшими сотрудниками.
для решения ваших задач
Сделайте первый шаг к результативным
сотрудникам.

Частые вопросы
Можно ли перенести данные из другой системы?
На нашей платформе предусмотрен перенос данных из Битрикс24. Возможен файловый импорт информации о сотрудниках и структуре компании через xls или svc файлы. К тому же мы предоставляем открытый REST API для интеграции в систему ваших бизнес-решений.
Как управлением имуществом поможет в оффбординге?
Система ведет учет выданного работникам имущества компании. В случае увольнения специалиста, система автоматически создаст задачу на возврат собственности.