объединяет команду и автоматизирует HR-процессы для развития, удержания и управления талантами
Увеличьте эффективность команды за счет контроля и управления процессами адаптации, развития и вовлечения специалистов
Облачная HCM-платформа
Автоматизация онбординга
Встречи 1-на-1
Управление целями и KPI
Оценка 360
Быстрые опросы
Автоматизация рекрутмента
Станьте героем HR
HR-специалист
«МояКоманда» позволит:
Управлять и отслеживать информацию о сотрудниках и кандидатах из единого окна и на любом устройстве
Избавиться от электронных таблиц и рутинных процессов
Найти время для каждого сотрудника в команде
Получать всестороннюю оценку эффективности текущих сотрудников, для принятия правильных кадровых решений
Инвестируйте в таланты, которые двигают ваш бизнес вперед
Руководитель
«МояКоманда» поможет:
Видеть актуальные данные HR-активности, отслеживать динамику найма, скорость развития сотрудников и их настроение
Собрать, удержать и вырастить лучших специалистов для быстрого роста компании
Своевременно принимать управленческие решения
Отслеживайте эффективность сотрудников через KPI, ставьте задачи и цели. Оценивайте прогресс команды с помощью OKR
Найдите точки роста
в своей компании
в своей компании
Сотрудник
«МояКоманда» позволит:
Найти общие цели для развития сотрудника в компании
Быстро делиться своими идеями и отзывами
Просто знакомиться с компанией, её оргструктурой, и сотрудниками
Получать актуальную информацию о жизни компании и предстоящих событиях
Всегда быть в курсе дня рождения сотрудников, их отпусков, отгулов и назначений
Легко взять отпуск или отгул
Легко находить ответы на частые вопросы
Ценность для бизнеса
увеличьте число успешных прохождений испытательного срока
%
20
на
сократите текучесть персонала
%
25
до
рабочего времени HR‑специалиста высвободите на работу с командой
%
до
30
увеличьте период сотрудничества
с ценными кадрами (eLTV)
с ценными кадрами (eLTV)
раза
1,5
в
Корпоративный портал
Уведомления и напоминания
Лента новостей, реакции и обсуждение
Цифровой профиль и личный кабинет сотрудника
Организационная структура компании
База знаний
Кадровый резерв
HR-Календарь
Аналитические отчеты
25 HR-инструментов для создания эффективной команды
Оффбординг сотрудников
Адаптационные встречи 1-на-1
Настраиваемые треки онбординга
Программы адаптации: задачи, сроки, информационные материалы
Прогресс прохождения онбординга
Адаптация новых сотрудников
Обучение (скоро)
Кадровый резерв (скоро)
Индивидуальные планы развития (скоро)
Встречи 1-на-1
Оценка методом 360 градусов
Профили должностей и модели компетенций (скоро)
Оценка и развитие талантов
Учет рабочего времени (скоро)
Ключевые показатели эффективности KPI
Управление целями и результатами по методике OKR
Постановка задач и их отслеживание
Управление эффективностью
Выдача оборудования сотрудникам и его возврат
Управление имуществом
Заявки на отстуствие: отпуски, отгулы и др.
Конструктор заявок (скоро)
Автоматизация HR-процессов
Управление офферами
Планирование интервью и оценка кандидатов
Тестирование кандидатов
Система управления кандидатами (ATS)
Управление заявками на подбор
Настраивамые воронки кандидатов
Автоматизация процесса подбора
Обратная связь и вовлеченность
Запуск опросов по расписанию
Готовые шаблоны опросов
Настраивайте опросы в удобном конструкторе
Оценка лояльности сотрудников eNPS
Развернутая аналитика по опросам
Управление идеями от сотрудников
Истории успеха
Наша компания росла быстрыми темпами, год назад преодолели отметку в 100 сотрудников. После такой отметки становится сложно синхронизировать
и контролировать цели каждого сотрудника с целями компании.
С сервисом стало проще управлять постановкой целей от руководителей к подчиненным, директор может регулярно отслеживать прогресс по целям, что гарантирует ответственный подход всей команды к достижению поставленных целей.
и контролировать цели каждого сотрудника с целями компании.
С сервисом стало проще управлять постановкой целей от руководителей к подчиненным, директор может регулярно отслеживать прогресс по целям, что гарантирует ответственный подход всей команды к достижению поставленных целей.
Цели сотрудников и отделов теперь связаны с целями компании, все стали работать на общий результат. За последний месяц удалось выявить слабые звенья команды и вовремя пресечь бесполезную активность.
Генеральный директор
Ярослав Васильев
За последние 2 года произошло много социальных и политических изменений, больше половины сотрудников перешли в удаленный формат, работа с персоналом стала менее контролируемой.
С помощью сервиса «Пульс опросов» мы стали внимательно контролировать настроение сотрудников, в 5 раз увеличили количество личных встреч HR‑специалистов и руководителей с сотрудниками, которые в этом нуждались, но не обращались напрямую. В критический период мы остановили сотрудников от принятия не взвешенных решений, и вовремя развеяли домыслы о планируемых сокращениях и организационных изменениях.
С помощью сервиса «Пульс опросов» мы стали внимательно контролировать настроение сотрудников, в 5 раз увеличили количество личных встреч HR‑специалистов и руководителей с сотрудниками, которые в этом нуждались, но не обращались напрямую. В критический период мы остановили сотрудников от принятия не взвешенных решений, и вовремя развеяли домыслы о планируемых сокращениях и организационных изменениях.
За последний квартал удалось предотвратить увольнение 12 ценных специалистов
HR-специалист
Милена Шарова
Мы хотели собрать команду профессионалов и выйти на новый уровень проектов. Цель стояла перед HR-специалистами — увеличить состав мiddle разработчиков до 60%. Искать на рынке их было затратно, нужно было выдержать баланс между зарплатными ожиданиями и компетенциями. Почти всегда ожидания кандидатов были завышены относительно уровня компетенций. Мы изменили стратегию найма на один год, теперь мы брали только junior с целью вырастить из них мiddle разработчиков.
Для автоматизации процесса развития сотрудников мы выбрали сервис «МояКоманда», проводили встречи с каждым junior специалистом, намечали ему персональные цели по развитию исходя из его компетенций, по которым он должен прийти к новому грейду к определенному сроку. Следили за динамикой, если через 3 месяца новичек не показывал результатов, мы прощались с ним.
Для автоматизации процесса развития сотрудников мы выбрали сервис «МояКоманда», проводили встречи с каждым junior специалистом, намечали ему персональные цели по развитию исходя из его компетенций, по которым он должен прийти к новому грейду к определенному сроку. Следили за динамикой, если через 3 месяца новичек не показывал результатов, мы прощались с ним.
За год нам удалось изменить состав мiddle разработчиков в команде с 35% до 48%, ФОТ новых мiddle разработчиков был на 25% меньше, чем у таких же специалистов с рынка.
HR-специалист
Ева Полякова
В нашей компании проходили испытательный срок всего 65% сотрудников, а на поиск новых уходило много времени. В общей рабочей суете всегда не хватало времени на полноценный онбординг сотрудников и на анализ причин непрохождения испытательного срока.
С помощью нового сервиса нам удалось выстроить систему онбординга, система напоминает об обязательном проведении встреч в течение испытательного срока, фиксирует все стадии адаптации и наставничества в компании, и помогает следить за настроением новичков.
С помощью нового сервиса нам удалось выстроить систему онбординга, система напоминает об обязательном проведении встреч в течение испытательного срока, фиксирует все стадии адаптации и наставничества в компании, и помогает следить за настроением новичков.
Через 3 месяца мы увеличили число успешных прохождений испытательного срока на 15%.
HR-специалист
Виктория Чернова
Наша компания росла быстрыми темпами, год назад преодолели отметку в 100 сотрудников. После такой отметки становится сложно синхронизировать
и контролировать цели каждого сотрудника с целями компании.
С сервисом стало проще управлять постановкой целей от руководителей к подчиненным, директор может регулярно отслеживать прогресс по целям, что гарантирует ответственный подход всей команды к достижению поставленных целей.
и контролировать цели каждого сотрудника с целями компании.
С сервисом стало проще управлять постановкой целей от руководителей к подчиненным, директор может регулярно отслеживать прогресс по целям, что гарантирует ответственный подход всей команды к достижению поставленных целей.
Цели сотрудников и отделов теперь связаны с целями компании, все стали работать на общий результат. За последний месяц удалось выявить слабые звенья команды и вовремя пресечь бесполезную активность.
Генеральный директор
Ярослав Васильев
В нашей компании проходили испытательный срок всего 65% сотрудников, а на поиск новых уходило много времени. В общей рабочей суете всегда не хватало времени на полноценный онбординг сотрудников и на анализ причин непрохождения испытательного срока.
С помощью нового сервиса нам удалось выстроить систему онбординга, система напоминает об обязательном проведении встреч в течение испытательного срока, фиксирует все стадии адаптации и наставничества в компании, и помогает следить за настроением новичков.
С помощью нового сервиса нам удалось выстроить систему онбординга, система напоминает об обязательном проведении встреч в течение испытательного срока, фиксирует все стадии адаптации и наставничества в компании, и помогает следить за настроением новичков.
Через 3 месяца мы увеличили число успешных прохождений испытательного срока на 15%.
HR-специалист
Виктория Чернова
Рассчитать стоимость
*
Минимальная стоимость подписки 8500 ₽ (от 50 сотрудников)
*
Компаниям с 200+ сотрудниками предоставим персональную скидку
Экономия при оплате за год
On-premise решения рассчитывается индивидуально
*
Преимущества
Гибкая настройка
Сервис позволяет настраивать справочники, шаблоны, произвольные поля. Назначать права и роли сотрудникам.
Интеграции
Без труда переносите свои данные и интегрируйте корпоративные системы с платформой «МояКоманда».
Индивидуальный подход
Для Вашей компании будет выделен персональный менеджер и создан канал для технической поддержки.
Полностью российское решение
Компания-разработчик платформы состоит в Реестре операторов персональных данных. Сервера платформы расположены на территории России.
Быстрый старт
Рабочее пространство для вашей компании в облаке разворачивается за 1 день. После чего вы сразу можете приступить к работе в системе.
Отказоустойчивая система
Стабильная работа платформы позволяет всегда держать руку на пульсе компании и не терять лояльность сотрудников.
Облачная HCM-платформа для автоматизации HR-процессов и управления талантами
Система разработана веб-интегратором «Факт»
